Plano de comunicação
Definição de identidade, públicos, cronograma, canais e diretrizes para apresentar o projeto de forma coerente.
VOLUNTARIADO · LIDERANÇA COM PROPÓSITO
Gestão de marketing e comunicação em um projeto voluntário que transformou formação de lideranças em mobilização social.
O PROJETO
Um desafio de liderança que saiu da sala de formação e ganhou o gramado do Couto Pereira.
O Jogo por um TETO foi o projeto social desenvolvido no Programa de Formação de Líderes 2021/2022, promovido pela Lapidus Network e pela Diretivo RH, em benefício da TETO Brasil.
Aproximadamente 50 líderes foram organizados em cinco pilares — Operacional, Comercial, Jurídico/Financeiro, Parcerias e Marketing — com o desafio de conceber e executar uma mobilização de grande porte para apoiar a construção de moradias emergenciais em comunidades vulneráveis de Curitiba e região.
Minha participação foi voluntária e efetiva como gerente do Pilar de Marketing. Além da liderança da equipe, respondi pela frente de comunicação e por sua integração com os demais pilares, conectando estratégia, conteúdo, canais, fornecedores e acompanhamento do público.
PILAR DE MARKETING & COMUNICAÇÃO
O trabalho transformou o propósito do projeto em uma comunicação coordenada, capaz de alcançar público, parceiros, imprensa e equipes internas.
Definição de identidade, públicos, cronograma, canais e diretrizes para apresentar o projeto de forma coerente.
Produção de conteúdo para a frente Comercial e alinhamento contínuo com Operacional, Jurídico/Financeiro e Parcerias.
Coordenação de site, redes sociais, imprensa, comunicação interna, materiais e empresas contratadas para apoiar a entrega.
Monitoramento das inscrições e dos sinais de engajamento para orientar a comunicação ao longo da campanha.
COMUNICAÇÃO EM NÚMEROS
Os registros do projeto apontam mais de 40 inserções na mídia, mais de 1.300 seguidores no Instagram e alcance superior a 140 mil pessoas nas redes sociais.
A valoração reportada para a exposição de mídia superou R$ 1,19 milhão — resultado de uma estratégia construída coletivamente para dar escala à causa.
DO PLANO AO ESTÁDIO
O evento foi a expressão pública de meses de planejamento, articulação e trabalho voluntário.
O programa reuniu lideranças de diferentes áreas e propôs um projeto real de alto impacto social em benefício da TETO Brasil.
A estrutura distribuiu responsabilidades e exigiu integração constante entre operação, comercial, finanças, parceiros e comunicação.
No Estádio Major Antônio Couto Pereira, futebol, circo, humor e atrações para as famílias reuniram mais de 10 mil pessoas em torno da causa.
Até o dia do evento, a iniciativa havia arrecadado aproximadamente R$ 210 mil, com o apoio de 12 patrocinadores e ampla repercussão na mídia.
REGISTROS DO EVENTO
Abertura, equipe, participação em campo e encerramento de uma experiência coletiva de liderança e propósito.



